河北唐县探索建立县域医共体资源下基层

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自去年起,河北唐县探索建立县域医共体,将优质医疗资源下沉基层。县里医生来到乡镇,全面提升乡镇卫生院技术、管理、服务能力;医院硬件设施配备和信息化建设;通过视频系统开展村医培训……医共体的建立,提升了基层医疗机构的诊疗能力,让老百姓看病更加便利。

“如果在家门口就能看好病,谁还愿意跑老远去县城呢?”可在河北唐县川里镇小南村村民赵龙芬旧有的印象里,家门口的乡村医疗机构条件差、水平低,长期以来她并不抱太大希望。

然而,就在不久前,她的这一看法却发生了改变:“乡镇卫生院现在真的可以了,治病治得真不赖!”

去年5月,唐医院牵头,医院、县妇幼保健院、20个乡镇卫生院及个村卫生室为成员单位的县域医共体——医院集团,形成了县乡村三级医疗机构利益、服务、管理等的统一。

医院集团运行一年多以来,无论病患还是医生都感受到了实实在在的变化。

县里医生下乡镇

建立规范教技术

“皮肤创面愈合恢复良好,植皮已全部成活。”前不久,在唐县川里中心卫生院,带丈夫来复诊的赵龙芬,听到诊断结果,揪着的心总算放了下来。

此前,赵龙芬的丈夫突遭电击,摔倒后又被钢筋划伤,左前臂皮肤出现了大面积撕脱伤。赵龙芬带着丈夫来到乡镇卫生院,得知接待她的外科医医院派下来的资深医生,决定让丈夫就地手术。

在川里中心卫生院,赵龙芬的丈夫得到了及时救治和精心照料。住院32天后,他回到家中静养,如今复诊结果一切良好。

这让赵龙芬感叹不已。在乡镇卫生院的花费不仅比去县城少了一半,而且看病、换药、复诊都在家门口解决,确实方便。

不仅是川里镇,如今唐县20个乡镇卫生院的医疗服务水平都得到了明显提升。自成立县域医共体后,医院集团选派了40医院的签约帮扶医生,下沉到乡镇,带动乡镇卫生院技术、管理、服务能力的全面提升。

在川里中心卫生院,高建刚和内科医生于敬阳有明确分工:除了正常出诊,提供更高水平的医疗服务外,于敬阳负责为乡镇搭建起首诊负责制、危重抢救制度、查房制度等规范的制度体系;而高建刚则负责为乡镇卫生院尽快填补上一批急需的医疗技术。

“去年10月我刚到乡镇卫生院时,发现这里的缝合手法、缝合材料还停留在10多年前的水平。”高建刚说。于是,常态化的带徒教学开始了。只要有空余时间,在卫生院的门诊处置室,高建刚都会带着乡镇医生,手把手传授肌腱缝合术等多种缝合技术,并自制课件,进行运动医学、解剖学等理论教学。

“等我一年帮扶期满离开后,这些乡镇卫生院的医生就可以继续为村民提供高质量的医疗服务了。”高建刚说。

考核明确提待遇

基层医生有前景

柴秀芳原以为一成不变的工作,没想到却迎来变化。

作为唐县雹水乡卫生院的儿科医生,柴秀芳今年1月惊喜地医院学习工作一年的机会。从乡到县,挑战随之而来:“盘子”大了,病人多了,病种复杂了,经验不够用了……

但困难不是压力,反倒是动力。已经42岁的柴秀芳深感机会难得:“以前在乡镇卫生院,看的都是些感冒、发热、腹泻等常见病,技术很难提高。现在则可以更多接触到小儿肺炎、重症腹泻脱水、过敏性紫癜等各类儿科病症,眼界一下子拓宽了。”

跟随儿科主任等一块出诊、查病房、开例会讨论疑难病例……柴秀芳在记录中体悟。从病人入院到出院,医院的流程,追踪每一个诊疗关键节点,形成规范、完善的治疗方式。来了大半年,柴秀芳收获满满:“等回到乡里再去诊断、开药,心里就踏实多了。”

唐县组建县域医共体后,在集团内实现“一盘棋”布局,不但组织40医院医生下沉乡镇帮扶,还同步组织20个乡镇卫生院的40医院交流学习工作。医院集团院长吴立国表示,医改的关键在于实现分级诊疗。对于基层医疗机构,一是要为其培养出人才,二是要使其留得住人才。

留住人,待遇是关键。“以前是县里通过乡镇卫生院来考核我们,基本上干多干少差别不大。”高昌镇贾庄村村医张振英说。唐县成立县域医共体后,对绩效考核进行了改革,实行全员“一级分配”,即集团对村医、乡医、县医三个群体直接进行考核,省去中间环节,明确考核标准,实现被考核者多劳多得、优劳优得。

“现在是该干什么、怎么干都很明确,慢病随访、用药指导、妇儿保健等,提供一次服务有一次的报酬。服务结束,现场用手机录入系统,干不好有惩罚。”张振英说。

公共卫生经费是张振英工资待遇的重要组成部分。改革后,张振英领取到的公共卫生经费平均每月上涨了近千元。发放方式也由按季发放改为按月发放,广大村医为民服务的热情和积极性明显提升。

健康指导常态化

乡村诊疗信息化

高昌镇贾庄村村民刘红桥,最近经常去村卫生室的健康小屋里转一转、待一待。

约平方米的健康小屋宽敞明亮,配有康复上下肢踏车、弹力带、平衡杠、助行器等健康设备。大屏幕上播放着健康教育视频,书架上陈列着保健书籍。

54岁的刘红桥此前患有踝关节痛、肩周炎等病症。在使用红外线治疗仪、滑轮调换训练器等设备近一个月后,她感觉“疼痛减轻了,发麻、发胀感好多了,整个人轻松不少”。

健康小屋是医院集团为各村卫生室配备的村民健康管理设施,已成为村医对村民进行常态化健康指导的重要平台。

唐县全县个村卫生室大部分位于山区,条件有限。组建县域医共体后,医院集团实现了人、财、物的统一管理。集团对各村卫生室开展现代化建设,加装冷暖空调、通上下水、建设环保厕所。

在张振英看来,村卫生室变化最大的就是信息化建设。所有村卫生室都安装了视频会议系统,县、乡、村三级医疗机构可同时开展会议、远程会诊、技术培训等,十分便捷。

目前,集团已通过视频系统对全县医院感染、公共卫生等培训近30次,提升了村医医疗服务水平,同时对乡镇卫生院临床医生开展慢病用药等培训45次。

“村民在乡镇卫生院拍了片子,医院,医院医生分析后,把诊断结果再传回乡镇。”高建刚说,得益于县域医共体建设,县乡医疗机构正在实现更深层次的融通,乡镇卫生院的医疗服务能力还将不断提升、前景可期。



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